Фотография рабочего времени самофотография

Фотография рабочего времени самофотография

ФРВ применяется, когда необходимо изучить все без исключения затраты рабочего времени в течение рабочего дня или какой-то его части.

Непосредственное наблюдение и измерение затрат рабочего времени ведутся по текущему времени обычно с точностью не более 0,5 мин, что позволяет пользоваться часами с секундной стрелкой. К фотографированию наблюдатель приступает в момент начала рабочего дня и заканчивает свои действия в момент его завершения, фиксируя все результаты наблюдения в специальном наблюдательном листе.

Фотографией рабочего времени называется изучение затрат рабочего времени или времени использования оборудования на протяжении рабочей смены или ее части с помощью детальной фиксации данных, характеризующих их продолжительность и структуру.

Она осуществляется с целью:

— выявления недостатков в организации труда и производства, приводящих к прямым потерям и нерациональным затратам рабочего времени, а также к простоям оборудования, и разработки организационно-технических мероприятий по устранению выявленных недостатков;

— изучения, обобщения и распространения передового пр. опыта по использованию раб. времени;

— установление норм обслуживания и нормативов численности рабочих;

— получения исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные надобности, определения оперативного времени на ручные работы в мелкосерийном и единичном производствах;

— выявления причин невыполнения и значит. перевыполнения норм выработки отдельными рабочими.

Проведение ФРВ состоит из следующих этапов:

1) подготовка к наблюдению;

2) проведение наблюдения;

3) обработка данных наблюдения;

4) анализ результатов и подготовка мероприятий по совершенствованию организации труда или по установлению норм и нормативов.

При подготовке к наблюдению изучаются технологический процесс, организация труда на рабочем месте (местах), порядок обслуживания, технические характеристики, режим работы и состояние обор-я.

Если ФРВ производится с целью разработки нормативов, на этом этапе выявляются и устраняются недостатки, приводящие к прямым потерям и нерациональным затратам рабочего времени. Только после этого приступают к проведению наблюдения.

Если основным назначением ФРВ являетсяся выявление потерь рабочего времени и простоев оборудования, то она, наоборот, должна проводиться без предварительного вмешательства в существующую организацию труда и обслуживание рабочего места и оборудования.

Особое значение имеет правильный выбор рабочего, путем наблюдения за работой которого будут устанавливаться нормы или разрабатываться нормативы. При этом учитывается следующее. Нормы и нормативы должны рассчитываться с учетов передовых приемов и методов работы. Интенсивность труда при их применении у разных рабочих в силу их психофизиологических особенностей будет разная, а норма должна предусматривать среднюю интенсивность труда рабочего, овладевшего передовыми приемами и методами труда. Поэтому, рекомендуется проводить наблюдения за рабочими, квалификация которых соответствует разряду работы, и которые имеют стаж работы от 4 до 20 лет и ср. % выполнения норм на данной работе.

При использовании метода моментных наблюдений предварительно разрабатывается маршрут обхода и устанавливаются фиксажные пункты, т.е. места по пути следования наблюдателя, поравнявшись с которыми он должен остановиться и зафиксировать, чем занят рабочий или какая работа в данный момент выполняется на оборудовании. Определяется также необходимое число наблюдений или моментов.

Важными элементами подготовки является ознакомление рабочего, за которым ведется наблюдение, мастера и бригадира с его характером и разъяснение цели.

Перед началом наблюдения в наблюдательную карту заносятся общие сведения, касающиеся рабочего.

В зависимости от наблюдаемого объекта фотография рабочего времени может быть трех видов:

1) фотография использования рабочего времени работников (в т.ч. самофотография);

2) фотография времени использования оборудования;

3) фотография производственного процесса.

В зависимости от формы организации труда на изучаемых рабочих местах и количества объектов наблюдений ФРВ м.б.:

1.1 Индивидуальная фотография рабочего места.

Объект изучения – человек (рабочий), который трудится на определенном рабочем месте.

К наблюдению приступают после проведения подготовительной работы в момент начала смены или выбранного для изучения ее отрезка. Учитывая, что рабочий может приступить к работе до начала смены, наблюдатель д.б. на месте за 10-15 минут до ее начала.

Наблюдения и измерения ведутся по текущему времени. В наблюдательном листе указываются все действия исполнителя и перерывы в работе в том порядке, в каком они происходят фактически, с одновременной фиксацией текущего времени окончания каждого вида затрат или потерь, которое в свою очередь является началом следующего вида затрат. Особенно четко следует разграничивать элементы подготовительно-заключительной работы от оперативной и работы по обслуживанию рабочего места, а также перерывов организационно-технического характера от переывов, зависящих от рабочего.

При установлении нормативов подготовительно-заключительного времени и времени обслуживания рабочего места наблюдения рекомендуется производить за разными исполнителями.

Для получения результатов с высокой степенью достоверности наблюдения должны проводиться 3-5 дней. При этом наблюдается начало, середина и конец рабочей недели.

Обработка результатов наблюдения заключается в вычислении продолжительности затрат рабочего времени по каждой из отмеченных категорий затрат путем вычитания из текущего времени каждого последующего замера текущего времени предыдущего замера. После этого в графе «Индекс» согласно принятой классификации проставляется краткое обозначение данного вида затрат или потерь рабочего времени Дальнейшая обработка состоит в выборки и составлении сводки (группировки) одноименных затрат времени (см. Практику).

Для анализа составляют фактический и нормативный балансы рабочего времени. В последнем исключают прямые потери и нерациональные затраты рабочего времени, и за счет их увеличивают оперативное время. Полученные данные об улучшении использования рабочего времени позволяют определить проектируемый рост производительности труда (П) по этому фактору по формуле:

П = (Топ.п – Топ.ф) / Топ.ф * 100,

где Топ.п – оперативное время в проектируемом балансе рабочего времени по плану, чел.-мин.; Топ.ф – оперативное время в проектируемом балансе рабочего времени по факту, чел.-мин.

В результате сопоставления фактических затрат времени с нормативными выявляются излишние и подлежащие сокращению затраты подготовит.-заключит. вр, вр. орг. и тех. обслуж-я, вр. на отдых и личные надобности. Изучаются причины, вызвавшие нерациональные и излишние затраты, потери рабочего времени, и устанавливаются действительно необходимые затраты с учетом объема работ, который мог бы быть выполнен рабочим в течение наблюдаемого периода при отсутствии излишних затрат и потерь рабочего времени.

Путем сопоставления данных фактического и нормативного балансов рабочего времени определяются показатели:

1) коэффициент использования рабочего времени

2) коэффициент полезного использования оборудования

3) коэффициент потерь рабочего времени по причинам, зависящим от рабочего

где Тпр – перерывы в работе по причинам, зависящим от рабочего.

4) коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам

5) возможное повышение пр. тр. за счет устранения потерь и нерациональных затрат раб. вр.

где Топ(ф) и Топ(н) – оперативное время по фактическому и нормативному балансам; Тотд(ф) и Тотд(н) – фактическое и нормативное время на отдых и личные надобности.

Читайте также:  Имей номер телефона самсунг

1.2 Фотография рабочего времени многостаночника.

Многостаночник обслуживает несколько станков (машин, агрегатов, аппаратов). Поэтому фотография его рабочего времени является комбинированной формой изучения затрат рабочего времени рабочего с одновременным изучением использования во времени обслуживаемого им оборудования.

Этапы и порядок проведения наблюдения такие же, как и при индивидуальной ФРВ. Однако необходимость одновременной фиксации затрат рабочего времени рабочим и работы обслуживаемых им станков, а также присутствия таких специфических затрат рабочего времени, как переход от станка к станку, активное наблюдение за работой станков, требует особой техники проведения наблюдения и формы наблюдательного листа для записи результатов.

На лицевой стороне наблюдательного листа, кроме общих данных, характеризующих рабочего, обор-е и проч. даются условные индексы, обозначающие характер работы или время простоев в работе обор-я:

Тр – станок работает под нагрузкой;

Тх – время холостой работы станка;

Ппз – станок не работает в связи с выполнением рабочим подготовительно-заключительной работы;

Пв — станок не работает в связи с выполнением рабочим вспомогательных работ;

Побс — станок не работает в связи с выполнением рабочим работы по обслуживанию рабочего места;

Ппнт – станок не работает по организационно-техническим причинам;

Ппнд – станок не работает по вине рабочего;

Пнр – станок не работает из-за выполнения рабочим непроизводительной работы;

Пс – станок не работает из-за совпадения перерывов в работе станков и занятости рабочего по обслуживанию другого станка.

Наблюдатель, записывая содержание работы или перерывов и их продолжительность, должен производить запись и о работе или простое станков, с указанием соответствующего индекса.

По результатам фотографии составляются группировка одноименных затрат времени работы и простоев и баланс затрат рабочего времени (аналогично индивидуальной ФРВ).

Анализ результатов наблюдений такой же, как и при индивидуальной ФРВ, но дополняется анализом использования оборудования. Оптимизация работы оборудования во времени м.б. достигнута:

1) за счет уменьшения времени холостого хода:

2) за счет сокращения остановок станков вследствие совпадения времени обслуживания станков:

где ∑Пс – суммарное фактическое время остановок станков вследствие совпадения времени обс-я.

3) за счет устранения простоев станков по орг.-тех. причинам и непроизводительной работы:

4) за счет устранения простоев станков по причинам, зависящим от рабочего

∆Тр.об = Ппнд / Тнабл *100.

1.3 Групповая (бригадная) фотография рабочего времени

Групповая ФРВ проводится тогда, когда необходимо изучить затраты рабочего времени группы (бригады) рабочих или использования большого количества оборудования.

В результате обработки материалов группового наблюдения так же, как и при индивидуальной ФРВ, выявляются потери и нерациональные затраты рабочего времени и разрабатываются предложения по улучшению его использования.

Основная цель – изучение существующего разделения и кооперации труда в бригаде, использования рабочего времени, загруженности членов бригады, эффективности использования оборудования.

В зависимости от числа объектов наблюдения применяют:

— метод непосредственных наблюдений;

— метод моментных наблюдений.

• Метод непосредственных наблюдений.

Метод применяется при обследовании небольшой группы рабочих численностью 2-3 чел., находящихся в поле зрения наблюдателя. Порядок проведения наблюдений такой же, как и при индивид. ФРВ (подготовка к наблюдению, проведение наблюдения, обработка данных, анализ результатов и подготовка мероприятий по соверш-ю орг-ции труда или по установлению нормативов), но запись затрат пр-ся поочередно по каждому наблюдаемому рабочему. Все сведения фиксируются в наблюдательном листе (см. практику).

Таблица группировки одноименных затрат и баланс рабочего времени производится по каждому рабочему или по изучаемой группе.

Если производится ФРВ бригады, обслуживающей оборудование, в фактическом и проектируемом балансах даются суммарные затраты времени всех рабочих. При этом проектируемый баланс составляется без увеличения оперативного времени обслуживания данного обор-я (за счет устранения потерь раб. вр.емени).

Метод маршрутной фотографии.

Применяется при большем количестве объектов наблюдения (от 4 до 15 рабочих). Измерения проводятся путем фиксации затрат и потерь времени в процессе обхода маршрута через заранее установленный небольшой промежуток времени, величина которого зависит от принятого интервала наблюдений. Обычно применяются следующие интервалы:

— при одновременном наблюдении до 5 объектов – через 1 минуту;

— при одновременном наблюдении 6-10 объектов – через 2 минуты;

— при одновременном наблюдении 11-15 объектов – через 3 минуты.

Наблюдательный лист содержит текущее время обходов согласно принятому интервалу. Число граф для записи результатов наблюдений равно числу наблюдаемых объектов. Запись производится с помощью соответствующих индексов.

Обработка результатов наблюдения заключается в суммировании количества записей с одноименным обозначением по каждому рабочему, умножении суммы одноименных индексов на величину интервала времени и составлении группировки одноименных затрат.

Дальнейшая обработка результатов и выводы по материалам маршрутной ФРВ делаются аналогично методу непосредственных наблюдений.

Метод моментных наблюдений.

Используется, когда рабочих много. Представляет собой исследование затрат рабочего времени, загруженности рабочих и ипользования оборудования во времени на основе выборочных наблюдений, проводимых в случайно выбранные моменты времени по большой группе рабочих.

С помощью этого метода, не прибегая к сплошному и непосредственному измерению величины всех затрат раб. вр., путем фиксации числа случаев их повторения, полученных при внезапных и нерегулярных наблюдений, можно получить данные об удельном весе и абсолютном значениях затрат и потерь раб. вр.

Если число наблюдаемых объектов свыше 8, то интервалы обходов выбираются так, чтобы они не обладали какой-либо закономерностью относительно цикла производства и носили характер случайной выборки. Эти интервалы (время начала обхода рабочих мест) могут определяться с помощью математических таблиц случайных чисел, обеспечивающих независимость выбора момента начала обхода от воли и желания наблюдателя.

. Для обеспечения объективности этот вид наблюдений требует определения:

1. Необходимого числа фиксируемых объектов (М)

М = α² (1-К) / КР² * 100,

где α — коэффициент, зависящий от заданной вероятности (для крупносерийного производства – 2, для мелкосерийного и единичного – 3); К – удельный вес исследуемой категории затрат рабочего времени в общих затратах за время наблюдений (рассчитывается на основании данных наблюдений, которые проводились ранее); Р – допустимая величина относительной ошибки наблюдения (от 3 до 10%)

2. Длины маршрута обхода рабочих мест (Lобх);

3. Числа наблюдаемых моментов за один обход (m) – соответствует числу изучаемых рабочих мест;

4. Продолжительности одного обхода (Тобх)

где 0,6 – средняя длина одного шага, м; 0,015 – нормативное время на 1 м.

5. Числа моментов, фиксируемых за одну смену (Мсм)

Мсм = Тсм * К / Тобх,

где Тсм – продолжительность смены, мин; К – коэффициент, учиывающий несовпадение времени обходов (отклонения), принимается в пределах 0,5

Читайте также:  Слышно музыку в дискорде

Чтобы компания могла избежать лишних расходов, но в тоже время не перегружать своих сотрудников, требуется тщательно продумать необходимость каждой рабочей единицы на предприятии.

Для этого существует специальная система, которая получила название фотография рабочего времени. Это особый документ, который позволяет определить эффективность сотрудника либо целого отдела.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь через онлайн-консультант справа или звоните по телефонам бесплатной консультации :

На основании фотографии рабочего времени у руководства есть возможность принять правильное решение относительно штата работников. Если результат исследований покажет незаменимость определенной должности, ее ни в коем случае нельзя сокращать. Те люди, которые не приносят пользы предприятию, могут быть уволены.

Что это такое?

Под ФРВ подразумевается особая форма наблюдения за рабочим процессом.

В данном случае за определенное количество времени, к примеру, за день, записываются все действия человека, занимающего конкретную должность. Далее полученная информация сверяется с планом работы, на основании чего делаются определенные выводы.

Стоит заметить, что фотография может быть сделана не только в отношении определенного человека, но и целого отдела. По результатам обследования можно достаточно точно определить, насколько четко выполняются работы, и какое количество времени для этого требуется. В результате может быть пересмотрен рабочий график или даже целесообразность должности.

Фотографии используются чаще всего для оценки качества работников на производстве. Но этот способ может оценивать не только физическую, но и интеллектуальную работу. Поэтому при помощи ФРВ можно определить загруженность бухгалтерии, отдела кадров и менеджерского состава.

Фотографию рабочего дня зачастую применяют для того, чтобы снизить затраты на сотрудников. Это дает возможность более тщательно высчитывать необходимые денежные ресурсы для конкретной должности. К примеру, после проверки какую-либо должность могут перевести на полставки.

ФРВ дает возможность правильно определить структуру рабочего времени, выявить причины, по которым не выполняется план и происходит потеря времени сотрудниками. Фотография нескольких работников позволяет определить, кто из них трудится более эффективно.

Это удобно, когда необходимо расстаться с частью коллектива. Более того, такой подход дает возможность увидеть, почему появляются передовики производства.

Фотография рабочего времени позволяет увидеть, насколько правильно и комфортно оборудовано место работника. Если в процессе проверки окажется, что существуют преграды для быстрого выполнения задачи, они могут быть устранены.

Некоторые ошибочно путают ФРВ и хронометраж рабочего времени. Разница в данном случае в длительности проведения исследования. В последнем случае это может продолжаться около 7 дней или месяц. Время проведения хронометража определяется непосредственно самим работником.

Фотография – это официальная процедура, которая инициируется главой компании. При работе с ФРВ информация должна фиксироваться в специальном бланке. После этого документация подается на рассмотрение начальству, которое и будет делать окончательные выводы.

В худшем случае работника могут уволить. Читайте об этом здесь.

Цели и функции

Фотография рабочего дня представляет собой комплекс мероприятий, целью которого чаще всего становится целесообразность использования определенного рабочего места или даже отдела. Если окажется, что работа неэффективна, могут последовать сокращения.

Целью фотографии может быть обнаружение причин утраты рабочего времени. В зависимости от полученных результатов предпринимаются определенные меры. Нередко это в значительной степени увеличивает продуктивность работников. Фотография рабочего времени также помогает корректно разрабатывать нормативы для ведения рабочего процесса.

Подобные методы многофункциональны. Они позволяют руководящему составу определить четкую картину того, как работают сотрудники по отдельности либо в команде. От эффективности труда может во многом зависеть успех предприятия. Но ФРВ может быть помощником не только главы компании. Этим методом пользуются менеджеры и начальники отделов.

Подобная исследовательская работа дает возможность грамотно создавать должностные инструкции и следить за эффективностью кадрового состава.

Фотография рабочего дня нередко инициируется и самими работниками. Однако, для проведения подобной работы необходимо согласие руководства. Сотрудники могут использовать ФРВ для определения эффективности своего труда.

Виды и этапы проведения

Всего существует несколько типов ФРВ. Это может быть индивидуальное обследование для каждого отдельного сотрудника, а также проведение массовой фотографии и бригадной.

Некоторые работники используют метод самофотографии, то есть применяют способ самостоятельной аттестации. Но это обязательно должно быть согласовано с руководством, иначе, подобный документ не будет иметь никакого значения.

Индивидуальное исследование является одним из самых распространенных методов ФРВ. Эта работа проводится с целью определения эффективности определенного сотрудника. При этом трудовая комиссия на протяжении одного рабочего дня тщательно наблюдает за тем, как трудится специалист.

Все данные заносятся в специальный бланк, который именуется наблюдательным листом. Далее эта бумага передается руководителю, который может сделать определенные выводы относительно конкретного сотрудника.

Массовая фотография выполняется в том случае, когда нужно оценить целый отдел либо группу сотрудников. Этапы проведения работы в данном случае не будут отличаться от предыдущего варианта. Но в результате общей аттестации можно увидеть эффективность работы не только группы, но и отдельных сотрудников.

Нередко лицо, которое проводит исследование, разделяет рабочее время на периоды, в каждом из которых ведется наблюдение за определенным работником. Это дает возможность не создавать большую аттестационную комиссию. Данные заносятся в один общий лист, однако, с определенными пометками в виде букв.

Бригадное исследование от группового ничем не отличается. Тут используются аналогичные этапы, но только количество людей может быть больше, чем в предыдущем случае.

Любой вид фотографии рабочего времени, кроме самофотографии, должен проводиться только руководящим составом. Для этого определяется аттестационная комиссия, которая может состоять из инженеров, менеджеров по персоналу, сотрудников бухгалтерии либо специалистов по охране труда.

Чаще всего, когда речь идет об индивидуальной фотографии, ответственным лицом назначается работник отдела кадров.

Далеко не всегда карта фотографии рабочего дня показывает четкую картину, так как в определенные дни недели или месяца могут отмечаться более спокойные периоды. Поэтому желательно проводить аттестацию несколько раз. А в окончательный бланк вносить средние показатели.

Каждый специалист, который назначен для проведения аттестации, должен для начала провести качественную подготовительную работу. Это позволит узнать особенности труда сотрудника, специфику его рабочего места и другие важные параметры, которые оказывают влияние не конечную оценку.

Далее можно приступать к оцениванию труда работника. При создании индивидуальной фотографии проводится наблюдение за сотрудником на протяжении всего рабочего периода, включая перерывы.

Пример ФВР бухгалтера

Оценивать могут не только тех работников, которые трудятся физически, но и проводить аттестацию сотрудников интеллектуального труда. Принцип составления карты будет примерно одинаковый, но иногда некоторые параметры приходится менять, чтобы получить более четкую картину происходящего на конкретном рабочем месте.

Читайте также:  Сканер hp scanjet 3500c драйвер windows 7

В качестве примера можно взять индивидуальную карту фотографии рабочего времени сотрудника бухгалтерии:

  • ООО «Компания»
  • Подразделение: Бухгалтерия
  • Дата наблюдения: 17.08.2018
  • Режим работы: с 8:00 до 17:00 с перерывом на обед с 13:00 до 14:00
  • ФИО: Иванова Мария Ивановна
  • Должность: бухгалтер
  • Стаж: 5 лет

Исследование рабочего времени:

  1. Начало рабочего дня в 8:00;
  2. Подготовка к работе, включение техники с 8:00 до 8:10;
  3. Работа с документами с 8:10 до 9:30;
  4. Проверка правильности документов в программе 1С с 9:30 до 10:30;
  5. Пауза в работе по личным нуждам с 10:30 до 10:40;
  6. Прием посетителей, оформление документации и ее проверка с 10:40 до 13:00;
  7. Обеденный перерыв с 13:00 до 14:00;
  8. Составление реестра задолженностей по оплате счетов с 14:00 до 14:30;
  9. Составление актов сверки с контрагентами с 14:30 до 15:10;
  10. Работа с контрагентами и ответственными лицами по согласованию задолженностей и подписанию документов с 15:10 до 16:00;
  11. Пауза в работе по личным нуждам с 16:00 до 16:10;
  12. Взаимодействие с сотрудниками складов, бухгалтерами и поставщиками для составления отчетной документации с 16:10 до 16:40;
  13. Работа с приложением по формированию журнала отчетных операций за месяц с 16:40 до 16:55;
  14. Выключение компьютера, уборка рабочего места, перемещение важных документов в сейф с 16:55 до 17:00;
  15. Уход домой в 17:00.

Это пример того, как заполняется бланк фотографии рабочего времени для одного сотрудника. Здесь расписаны все рабочие процессы, которые совершил сотрудник за один день.

Для того чтобы получить более достоверную информацию об эффективности труда данного работника, следует провести дополнительную аттестацию. Но нередко руководство принимает решение на основании одного исследования.

Заполнение бланка

Бланк карты фотографии рабочего времени стандартный. Вне зависимости от того, в какой сфере будет трудиться специалист, его оценивают по одному стандарту и вносят данные в конкретную бумагу. При этом обязательно указывается подразделение, в котором трудится человек.

При оформлении бланка фотографии рабочего времени необходимо указать название предприятия, данные проверяемого сотрудника с обязательным указанием должности, а также вид выполняемых работ.

Далее представитель аттестационной комиссии может начать заполнение таблицы. Здесь вносится каждый этап работы с обязательным указанием временного периода, который был потрачен на определенные действия.

В бланке можно увидеть и столбик для примечаний. Сюда нужно внести различные сведения, которые носят лишь дополнительный характер, но они были получены в процессе исследовательской работы.

Образец заполнения индивидуальной карты учета рабочаго времени:

Итоги и выводы

Итоги подводятся под таблицей. Здесь можно определить время на подготовку и завершение рабочего процесса, период, за который сотрудник справился с основными поставленными задачами, а также количество перерывов. Далее бланк подписывается и отправляется вышестоящему руководству.

Одним из важных моментов будет определение коэффициента эффективности рабочего времени. Для этого может быть использована формула:

К=(ПЗ+ОП+ОР)/420, где

  • К – коэффициент эффективности,
  • ПЗ и ОР – это подготовка и завершение рабочего процесса,
  • ОП – это количество времени, которое понадобилось на то, чтобы справиться с поставленной задачей.

Результат выносится в процентах, где приближенность к сотне является наилучшим показателем.

Низкие цифры могут стать причиной того, что работу сотрудника посчитают недостаточно качественной. Такого работника могут легко заменить либо вовсе сократить, если будет доказано, что с его повседневными действиями могут справиться другие.

Фотография рабочего времени является достаточно эффективным инструментом, который дает возможность качественно проверять действия каждого отдельного сотрудника. Это позволяет компании формировать коллектив высококлассных работников, которые стремятся к улучшению результата и ответственно выполняют поставленные задачи.

Для руководителя фотография рабочего дня подчиненных является эффективным средством выявления кандидатов на увольнение, а также для понимания картины того, каким должен быть штат специалистов на предприятии.

Тем не менее, не всегда стоит делать выводы на основании одной проверки. Если коэффициент использования рабочего времени оказался очень низким, вполне возможно, следует провести дополнительные исследования.

Узнайте немного больше о фотографии рабочего дня из видео:

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:


Это быстро и бесплатно !

Фотография рабочего времени (ФРВ) – это наблюдение и фиксация всех без исключения затрат времени исполнителя или групп исполнителей в течении смены или другого периода

Цель: для выявления резерва повышения производительности труда за счет ликвидации потерь рабочего времени

Фотографии бывают: 1) Индивидуальные 2) Групповые 3) Бригадные 4) Самофотография

Цель самофотографии: является регистрация потерь рабочего времени, в т.ч. работы для самих работников и выявления причин их возникновения

Продолжительность простоев мин

Фотография рабочего времени производится в 4 этапа:

1) Подготовка к наблюдению

2) Проведение самих наблюдений (за выборочным объектом)

3) Обработки и анализ данных наблюдения

4) Разработка мероприятий по устранению потерь рабочего времени и нормативного баланса времени

Сопоставление фактического и нормативного баланса позволяет определить возможный рост производительности труда за счет устранения потерь и непроизводственных затрат рабочего времени

П = Топн – Топф/Топф

34) Порядок проведения метода моментных наблюдений и хронометраж

Кроме фотографии есть метод моментных наблюдений — это изучение затрат рабочего времени исполнителей и машин путем записей производственных через случайные промежутки времени

При проведении моментов наблюдений фиксируется не время начала и окончания работы или перерывов в ней а количество повторений каждого вида затрат времени в течении рабочей смены

Этот метод основан на теории вероятности

Метод моментного наблюдения проводится в 4 этапа:

1) Подготовка наблюдательного листа

2) Определение необходимого количества момента наблюдений

3) Проведение наблюдений

4) Обработка данных, анализ, вывод

Количество моментов наблюдений

М – Количество наблюдений

а – коэффициент доверительной вероятности

k – удельный вес, исследуемый категорию затрат времени в общих затр-х

P² — допустимая величина относительной ошибки наблюдений (от 2-10%)

Для заготовочных = 2; для доготовочных = k

Интервал времени, через которое проводится наблюдение

Хронометраж – (последний способ нормирования труда) это изучение операции путем наблюдения и измерения затрат рабочего времени на выполнение ее отдельных элементов циклически повторяющихся при изготовлении каждой единицы продукта => определяем норму выработки

Хронометр осуществляется в 3 этапа:

1) Подготовка к хронометражному наблюдению

2) Непосредственно хронометраж

3) Обработка данных наблюдения

Цель: Выявление резервов повышения производительности труда и установление норм затрат времени

Ряд значений продолжительности выполнения данного элемента операции – ХРОНАРЯД

Ссылка на основную публикацию
Формула vlookup на русском
Функция ВПР в Excel позволяет данные из одной таблицы переставить в соответствующие ячейки второй. Ее английское наименование – VLOOKUP. Очень...
Установить цену номенклатуры в 1с розница
Дата публикации 30.01.2019 В программе "1С:Бухгалтерии 8" (ред. 3.0) можно установить цены номенклатуры (товаров, работ, услуг) для их автоматической подстановки...
Установить ярлык алиса на рабочий стол
Алиса – относительно новый голосовой помощник от компании Яндекс, который не только понимает русский язык, но и практически идеально на...
Формула в эксель вычитаем проценты
В различных видах деятельности необходимо умение считать проценты. Понимать, как они «получаются». Торговые надбавки, НДС, скидки, доходность вкладов, ценных бумаг...
Adblock detector